3月21日，集团公司召开品牌管理委员会工作会议，总结2016年品牌建设成果，安排部署2017年重点工作。集团公司党组成员、副总经理、品牌管理委员会主任喻宝才主持会议并讲话，强调要充分认识品牌建设战略意义，内外兼修精心培育，持续提升品牌价值。
集团公司品牌建设与管理以标识统一为起点，设立专门机构，构建品牌管理体系，目前已从品牌创建转入形象塑造新阶段。2016年，集团公司品牌建设在夯实品牌基础管理、树立优质产品和服务形象、培育和打造自主公益品牌、积极开展企业形象传播、主动增进利益相关方沟通等方面成效显著，品牌价值、美誉度和影响力在国际权威榜单中进一步提升。集团公司还获得了国资委“中央企业十大品牌建设优秀企业”荣誉。
喻宝才指出，必须高度重视、深刻领会，充分认识到品牌建设是事关公司发展全局的战略性工程，是推进公司迈向行业高端、提升国际竞争力、重塑良好形象的必然选择，是公司改革创新、实现稳健发展的现实需要。必须将品牌建设摆在更加突出位置，坚持“做好说好、说到做到”，努力将中国石油打造成值得员工忠诚的企业、消费者首选的品牌、行业参与者有价值的合作伙伴、与经济社会共赢发展的典范。
喻宝才强调，要突出价值观引领，内外兼修推动品牌建设。对价值理念进行创新完善，构建内生动力强劲的开放型价值观体系，更好引导企业和员工行为，凝聚起发展的强大动力和合力。要把好品质关口，建立良好品牌声誉。大力发扬工匠精神，用最高标准构建质量高地，以过硬的产品、服务和工程质量提升品牌美誉度和市场竞争力。要紧握创新钥匙，提升品牌内涵价值。以创新战略为支点，通过思想观念、体制机制、发展模式等方面创新，带动公司综合实力和国际竞争力大幅提升，不断展示中国石油勇于创新的企业形象。
要切实履行社会责任，赢得社会尊重认同。抓好社会责任工作与公司改革发展的有机结合，更加注重合规诚信经营，充分展示诚信、稳健、负责任的企业公民形象；更加注重以人为本，让企业发展成果惠及广大员工；进一步加强信息披露和履责业绩沟通，不断改善公共关系。要善用传播平台，宣传知名卓越品牌。对受众结构、传播策略和话语表达进行优化，精准传播对象，均衡传播内容；加强资源统筹优化，做好媒体融合跨界，营造更加有利于稳健发展的舆论环境。
品牌管理委员会办公室做工作汇报。集团公司董事会秘书、品牌管理委员会副主任王志刚，品牌管理委员会委员及总部机关、专业分公司有关同志参加会议。
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