1、压资金
在众多的润滑油品牌当中,相信店面每天都会遇到上门推荐的润滑油的品牌商,但是尽管利润空间留的再大,有的采购半年了也卖不出去,店面还压资金。究竟是什么在压资金,不是一桶两桶的资金,而是销售过程,那么究竟如何加强销售过程?
2、大品牌竞争
在现在的汽车润滑油市场中,大品牌根据采购量,竞争激烈,每个店面优势并不明显,再加上现在主流品牌网络价格凌乱,网络影响着消费者对修配厂店面的信任度。在所有的市场中,随着主流品牌的利润越来越薄,店面需要培养新的国际进口品牌,品质同样具有优势甚至更高的品牌服务客户。那么培养一个新的品牌是否会对您,对店面有帮助呢? 那么继续用传统方法是否又存在抗性呢?
3、客户流失、如何锁客
除了店面有优秀的技术维修人员进行客户维护,现在的市场除了价格比拼、服务竞争,究竟如何树立店面品牌,如何长期稳定的服务客户,我们需要理念,那么,我们用什么理念呢?
4、客户不接受新的品牌
关键是如何让消费者客户接受新的品牌? 并且如何用一个新的国际进口品质的油品打开市场,拓展客户?
5、消费者客户的品质要求提高
在网络日新月异的互联网发展中,消费者在使用润滑油过程中,在不改变价格的情况下,逐渐对润滑油品质要求增高。那么,同样的新的国际品牌,如果面对烧机油、动力性、噪音性、省油、涡轮增压对油品要求等一系列的问题?
6、产品太多,如何搭配
在当今汽车润滑油行业当中,店面会遇到很多润滑油的品牌进行挑选和选择,我们的店面不仅仅是销售和服务方面的需求,不仅仅是满足品质、满足主流客群,而还有市场方面的需求,包括开拓市场增加客户车主、维护客户留住客户车主等等,那么,究竟这些产品哪个是用来维持利润的?哪个是用来满足主流消费者车主的?哪个是用来拓展市场的?哪个是用来锁客的?哪个是用来品质搭配提升的?哪个是用来转化客户的?哪个是长久发展去培养的?等等。
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