润滑油公司：党建共建 共赢发展

在中国石化党组的支持下，中国石化润滑油有限公司自2007年开始，在有业务合作关系的国有企业间开展了党建共建活动。十年以来，在中石化润滑油有限公司与各合作单位共同努力下，已经构建起党建共建+的有效模式，形成了规范的制度和常态化的运作机制，大家运用党建共建这一平台，聚智、聚力深化合作创造了丰硕的成果。

9月22日，中国石化润滑油有限公司在京组织举办了“国有企业党建共建共赢发展高峰论坛”，以“党建共建、共赢发展”为主题，展示近百家企业十年来运用“党建共建+”平台创新出的合作新模式、创造出的发展新成果，从实践和理论的角度深入研讨党建共建价值与未来走向，推进党建共建向更高层次迈进，协同迈向产业链中高端，提振“中国制造”声威，唱响“中国力量”。

中国石化润滑油公司积极推进党建共建

中国石化润滑油有限公司从2007年至今，先后与98家来自不同行业不同隶属关系的企业党组织以共同利益、共同需求、共同目标为纽带，通过建立党建共建关系，携手打造党建共建+模式，很好地实现了党建经验互学互鉴，技术交流互动、企业文化互融、信息沟通互享、廉洁诚信共建筑、合作发展共赢的创新之路。

通过党建共建，实现合作关系更加密切，数百次的企业高层互访，各层级人员的密集交往，600余次技术管理等交流、高层的推动，各层面人员的协同，将国有企业共同的使命和价值观转化为共赢发展的文化支撑力。

通过党建共建，使党建创建经验得到有效分享。中国石化“创先争优”、“党建共建”，宝钢“一个平台为支撑，四项重点工作为主线的工作模式”、“党员登高计划”，长安汽车打造“三心”党组织，神华“政治本安体系建设”，太钢“三个转化”等一大批经典做法发扬光大。

通过党建共建，国产化替代形成可喜效应。与宝钢率先尝试和推进的引进设备用油国产化工作取得非常好的成效，宝钢润滑油脂品种得到优化，润滑成本大幅降低。此后，200多个“一条龙”润滑油脂国产化替代推进组，活跃在各行各业、各企业装备现场，在优化润滑结构，创造一流效益上正在发挥日趋重要的效应。

通过党建共建，协同原始创新取得突破。近十载，与长安汽车、中国重汽、东风日产、上汽通用、北汽、中船重工、徐州重机、沈阳机床、海后技装所等诸多合作伙伴，以“高端装备、高端润滑”为引领，从汽车、装备源头设计开始，80多个攻关队伍，共同开展润滑技术研究项目280余个。

通过党建共建，携手走出国门取得进展。我们以“提升中国制造声威，扬提中国品牌”为责任，共同发挥技术、品牌、渠道等各方面优势，主动参与国际竞争，与江淮汽车强强联合，与长安汽车、奇瑞汽车共商走出去大计，同时，与一批中国走出去企业已经在海外展开良好合作。

通过党建共建，廉洁合作秩序得到有效建立。近十载，我们与宝钢、南京长航、中海货运、柳钢、洛阳北方易初摩托车等共建合作伙伴，400余次廉洁机制学习研讨和“同上一堂党课”，互送“廉洁自律一本书”等诸多促廉活动，追求“崇尚廉洁、同强事业”，构建清廉顺畅合作新秩序。

专家点评：

全国党建研究会顾问、原副会长卢先福：“确实是国有企业党建的一个创新之举。”过去我们一般讲大家抓党建都局限于本企业，现在这个做法打破了这个局限，实现互相的延伸，本来大家不是一个系统，但是有一种合作伙伴关系，通过这样党建共建，把大家的党建经验进行共享。通过这样一种创新实现了优势的最大化，实现了双方的共赢发展。效果也非常明显，确实不愧为基层党建创新案例。

党建共建不断创新模式促进合作企业共赢发展

宝钢、太钢、长安汽车、中国重汽、中远南京长航等单位，在论坛上展示了近十年来联手创建的装备用油国产化、建设原始创造新平台、打造需求互保新管道、构建清廉顺畅合作秩序、为客户创造新价值、提升党员队伍素质等6个党建共建合作成果案例。活动共邀请36家党建共建单位参会，多家具有党建共建合作意向的企业参加了观摩。

模式一：党建共建聚智慧打造装备用油国产化

长城润滑油为宝钢提供量身定制的润滑油产品，优化润滑管理。图为一批专供润滑油由库房启程送往生产车间。

宝钢与中国石化党建共建五年多来，运用“党建共建 +”方式搭建起沟通、协作、共赢的桥梁，铸就了装备用油国产化新模式。一是共建融通价值观，齐力维护民族工业新发展。

双方充分认识到，中国企业制造水平已经有了飞跃式的提升，完全有能力替代国外润滑产品和配品备件。全面推进国产化替代就成为一种战略认同，即使能承担点风险，也必须全力推进。二是共建汇集新优势，聚力攻克润滑技术新难关。宝钢与长城润滑油联手组建润滑产品国产化攻关团队，共同深入现场摸清进口装备润滑机理，从润滑产品结构的优化着眼，研究润滑油替代方案，进行油品混兑实验，开展特殊润滑产品研发。通过多年共同努力，宝钢设备使用润滑品种从 500 多个下降到 200 个左右，国产化比例达到95% 以上。三是共建打造新模式，携手同行互学推广促发展。双方逐步摸索和成功探索出双赢的润滑油供应链体系，实现了供应链上下游无缝链接，这个模式正成功在宝钢湛江项目、八一钢铁有限公司等领域复制并推广应用。同时，近些年，宝钢多次接待同行企业的专题参观观摩，无私将这一模式介绍给各行各业，互学互鉴，共同进步。

中组部党建研究所党建研究杂志社副总编姚林楠：“中国石化润滑油公司这种实践走的方向是对的。”围绕发展抓党建、抓好党建促发展，这是实践当中总结出来的一句话。一些地方存在这样一个问题，抓党建跟抓业务工作存在“两张皮”的现象，经过这些年，特别是做得好的一些企业党建工作的实践，这种认识是慢慢在改变的，所以，中国石化润滑油公司这种实践走的方向是对的，这个路也是很实的一条路。

模式二：党建共建联研发打造原始创造新平台

在长安汽车，党建共建促进了双方互相学习，共同提高。

基于高端润滑油产品是汽车产业链上重要资源配置，基于中央企业共同的使命责任，长安汽车与中国石化润滑油公司联手打造“党建互联共建”机制，它的核心是：坚持互联思维，聚焦客户需求，服务产业政策，服务生产经营，服务党员群众，为企业持续健康发展提供坚强政治保障。一是贯彻中央决策部署，做到上级放心。双方把汽车节能减排、共筑“蓝色天空”作为党建工作的新理念，通过党建沟通交流平台，增强在节能环保型油品的研发合作力度，党员带头冲锋在前，新研发的长城 SN0W20 油品提升了发动机燃油效率，使相同的油量跑得更好更远，进一步提升了机动车环保水平。二是坚持自主创新道路，做到发展同心。双方以推动自主创新为党建工作的新己任，把技术创新的难点作为党建工作的突破点，把客户体验的重点作为党建工作的结合点。为配合长安汽车开发世界先进水平的 NE1 发动机，双方联合开发了专用油品，效率和性能优于国外高端润滑品牌。目前，长城润滑油在长安汽车应用份额稳步增长，三是打造产业链生态，做到经营诚心。聚焦诚信、公正和透明，开展作风改进“手拉手”，提升效率和协同，营造“阳光、信任、团结、担当”的氛围。携手开展了专题参观观摩、党建经验交流、体育文化沙龙、技术分享等一系列互动活动。建立采购信息化平台系统，推进在线“阳光采购”，构建供应链廉洁生态。

全国党建研究会顾问、原副会长卢先福同志点评说：为什么党建共建能够开展起来，就是出于共同的责任，这个责任就是全面从严治党要在我们国有企业中得到贯彻落实。从介绍的情况来看，确实通过开展党建能把党的政治优势、组织优势可以转化为企业发展的优势。这正像习近平总书记讲的，企业党建工作始终是我们国有企业一个独特的政治资源，是重要的核心竞争力，我们应该把这个重要的资源挖掘出来，充分地发挥好，让它真正成为一种有效的竞争力。

模式三：党建共建连架桥打造需求互保新管道

中国重汽与长城润滑油推进技术、管理等方面的融合。长城润滑油开展点对点服务，构建便捷的物流体系，下订单到油品送达生产线仅需6小时。图为重汽繁忙的车辆组装生产线。

中国重汽济南卡车股份有限公司与中国石化润滑油济南分公司早在 2007 年始，以体育、文化联谊赛为起点尝试共建交融，近十年的融合共进，已经达到了互信共赢的新境界。近两年我们以“客户至上”为基石，以信息化为依托，连体搭建 ERP 平台，在信息融通和需求互保上探索出一条新管道，促进合作共赢发展。一是理念连架桥，合作如虎添翼。中国石化润滑油“以客户为中心”的经营理念与中国重汽“一切面向市场，一切为了用户”的服务理念，通过党建共建交融。集结“中国重汽”“长城润滑油”两大品牌优势，联手研发高端车辆和润滑技术，为共同的“客户”创造价值与体验。同时，我们还依托党建共建，融通中国重汽“以人为本”和济南分公司“一家人”的文化理念。二是平台连架桥，运营效率共同提升。济南卡车公司完善 ERP 生产系统和物流系统之时，认真吸纳中国石化润滑油济南分公司的建议，将润滑油济南分公司作为物流方纳入 ERP 系统。装填油部分：济南分公司由单纯的供应商身份转换成重汽不可或缺的一个生产环节，以便及时供货。三是需求连架桥，互保达成共赢。中国重汽的发展中，2 万多吨润滑油品需求得到快捷、有效保证。济南分公司润滑油产品在中国重汽使用份额也逐年提升。

中组部党建研究所党建研究杂志社副总编姚林楠同志点评说：在党建工作大的平台下，大家都有各自的创新和发展。党建的生命力在于创新，也结合企业的实际创新，结合时代特点创新，结合我们国际国内形势来创新，要在新的时代背景之下来创新我们的党建工作，才能使我们党建能够促进企业的发展又有自身的发展。党建共建就是在这个时代的大背景之下提出来的，各个企业之间的合作包括各自企业的特色党建都对公司发展所起到的作用。

模式四：党建共建汇资源打造为客户创造价值新路径

润滑油山东销售分公司与山东石油开展文体活动，促进交流融合。

自去年以来，在中国石化润滑油山东销售分公司党总支的倡导下，山东石油公司商客中心、非油品部、零售管理处等业务部门党组织联手实施党建共建，推进资源共享。一是聚势搭台业务唱戏。四方党组织联手建立定期沟通机制，协调党建共建促市场开拓的有关事项。联手根据现有的客户资源和山东市场的特点，编制了客户一体化开发方案和实施计划，共同采用党建共建签约、举办技术讲座等方式，将策略目标从省公司、地市公司到县级经营部逐级传递。二是三个管道以轻润组合服务客户。商业客户中心发挥与省内各大类行业客户长期客情商情关系的优势，联手润滑油山东销售分公司共同拜访山东信发集团等大客户，在供应保障轻油的同时，实现了润滑油的推广和应用，非油品部凭借已经与一批重要客户建立战略合作伙伴关系的优势，联手润滑油山东销售分公司开展拜访和技术交流，实现了润滑油在山东双星轮胎、青岛啤酒等单位推广应用的新突破，零管处发挥加油站遍布广、覆盖面大等优势，联手山东销售分公司加大车用润滑产品、养护品和 SINOPEC 赛派润滑油的终端销售。三是聚智捕捉市场信息，全力扩大客户规模。联合建立起客户资源共享平台，任何一方捕捉到潜在客户的信息，都会立即进行共享，全力将潜在客户转化为轻油、长城润滑油的用户。

中央党校党建部马克思主义教研室主任李俊伟同志点评说：“全心全意为人民服务，要通过服务体现来落实。”要作为模式评价的话，我觉得现在是党建+服务型模式，它符合我们基层组织建设的基本特点，围绕中心服务大局，服务的特点体现得非常明显，不光服务在科研攻关上，也要服务客户的项目上，在服务中展现你的能力、你的本色、你的水平、你的情怀、你的理念。而且是党建+服务+客户，服务型组织在国有企业体现出来有着其靓丽的色彩。

模式五：党建共建联管控合力打造清廉顺畅合作新秩序

党建共建中，长城润滑油与南京长航同上倡廉课，推进阳光合作。

南京长航与中国石化润滑油上海分公司实施党建共建六年多来，强化双方党组织在业务合作上的服务和监督，构筑起清廉正气、顺畅阳光的合作新秩序，双方业务量持续增长，同时双方人员没有发生任何违纪行为。一是协议约定，落责背书。始终把廉洁合作机制作为重要内容，列入党建共建协议的重要条款。在签订业务合作合同之时，同步签订廉洁合作协议书，明确双方按相关制度规定在信息互换与通报、人员教育与约束、违反协议得到相应处罚等各方面作出详细约定，由双方业务部门签字背书，双方纪委负责监督执行。二是阳光操作，防范风险。南京长航将已有客户和潜在客户的船舶资料、市场价格信息等关键信息及时传递给中国石化润滑油上海分公司；中国石化润滑油上海分公司及时将相关服务承诺、新的营销政策等及时向南京长航通报，防范了进行“吃”“拿”“卡”“要”的可能性。同时，共同交流借鉴党风廉政建设、推进廉洁文化的做法与经验，共同探讨不断完善“阳光采购”机制。三是联手寓教，强化防线。双方坚持每年联合开展“同上廉洁一次堂课”“同看一部警示教育片”“互送廉洁自律一本书”，每次过节“互发一条廉洁短信”等系列廉洁教育活动，强化对双方业务人员廉洁意识教育，使双方业务人员共守“做阳光人、办老实事、为客户创造价值”的信念。

中央社会主义学院原副院长甄小英同志点评说：党建共建中有一个很大的特点，就是不仅发挥了基层组织服务功能，而且发挥了基层组织的政治功能。企业在党建共建方面横向联系中，能够做到双方在采购、营销中不出违纪的事件，说明这个效果是非常不容易的。这主要在两方面，一个是内在的追求。第二个取决于外在的规范。这两方面用力才能达到廉洁的效果，这种做法我觉得是在基层很好的实践，非常值得推广的。

 模式六：党建共建互学鉴打造党员队伍素质提升新办法

中国石化报在太钢采访党建共建和业务合作情况。

太钢设备物资采购部党委与中国石化润滑油华北销售中心实施党建共建五年来，以“推进产品升级和国产化替代”为目标，以经验分享、员工联教、争优平台共筑等有效形式，推动战略合作，保证合作质量，（太钢设备）用油国产化持续推进，长城的抗磨液压油、AP 齿轮油等产品在太钢多个生产单位成功替代国外产品，显著降低了太钢二级单位的用油费用支出。一是党建经验共享，联手提高组织凝聚力。太钢“融入中心抓党建，服务大局促发展”和中国石化润滑油“融入党建做工作、促进发展显价值”的党建工作理念，以及党建与经营深度融合机制探索的成果，通过多次专题学习研讨、现场观摩得到充分的共享和共鉴。二是党员教育联动，齐力提升队伍素质力。联手持续开展文化价值理念强化教育，将两个国有企业的共同价值追求转为双方“发展共赢”的合作文化力。联手开展了 3 次党课交流和参观革命传统教育基地，联手开展了数次技术交流讲座，在知识融通过程中全面提升业务素质和合作能力。三是创优平台联铸，协同提升队伍战斗力。双方联合成立了国产化替代推进小组，联手规划了热连轧平整机液压系统、炼铁厂 6 号 4350 高炉、冷轧硅钢、热连轧轧机工作辊的磺酸钙润滑油（脂）整合。由党员和技术骨干组建两个攻关队，太钢实现了设备润滑产品结构的优化，采购成本大幅降低。

中央党校党建部马克思主义教研室主任李俊伟同志点评说：我们要总结这个模式的话，创新党建最基本，在技术方面、在服务方面，在各个方面都要展现出你的优秀品质来，这个不仅是国有企业的，也是农村的，也是非公企业需要的。因此，先锋模范作用如何打造，我们不光把身份亮出来，把党员示范出来一样，而且教育管理有很多很多的特色，在国有企业怎么建设，怎么互相借鉴、互相促进，让优秀群体不断的优秀，继续优秀下去，这是个最好的办法。

党建共建企业党务工作者点评

一幅长卷缓缓展开，这是党建共建高峰论坛上的倡议书。一排排名字，或刚劲、或隽永、或清秀的笔迹，象征着中国石化润滑油与近百家党建共建单位走过的难忘岁月，更昭示着共向未来的信心和决心。

在9月22日党建共建高峰论坛的盛会中，高朋满座、嘉宾云集，各级领导、共建单位、党建专家济济一堂。会上，近百位嘉宾共同在倡议书签字。表示要做强做优国有企业，发挥国企党的的组织优势、政治优势，履行好政治责任、经济责任和社会责任，并发出倡议：一是共同研讨国有企业党建工作新机制。二是共同构筑共赢发展核心文化。三是共同构筑廉洁顺畅合作新秩序。四是共同开创合作共赢新局面。

在论坛上，来自党建共建合作单位的领导，畅所欲言，激情表达对党建共建开展以来的成效与体会，分享收获，共向未来。

鞍钢股份有限公司设备资材采购中心党委书记于利：“是一次我们目前正在开展的‘两学一做’的积极实践。”党建共建高峰论坛开得非常好。在国有企业党组织间开了一个先河，符合党中央对国有企业党组织建设的要求，也是一次目前正在开展的“两学一做”的积极实践。

神华北电胜利能源有限公司党群工作部副部长安忠国：“党建工作真正为生产经营起到保驾护航的作用。”两个企业的党组织，真正从后台走到了前台，从现场走到了市场，真正从生产、研发、采购、销售、服务，充分地把党组织的政治优势转化为企业的发展动力，真正地融合到企业的发展当中去。

江淮汽车股份有限公司技术中心新型商用车研究院院长助理刘洁浩：“党建共建活动对于企业文化价值观的传播与深耕具有非常重要的作用。”通过党建工作，其实也是把江淮汽车的企业文化和价值观与共建企业进行一次碰撞、融合跟交流，通过这种方式，我们来寻找志同道合的伙伴，一道为共同的事业努力奋斗。

胜动发展有限公司董事长何志明：“国产化代替成绩的取得，是我们党建工作起到了重要的作用。”开展党建共建的活动。双方共同研发燃气燃机专用润滑油。在今年已经实质性地开展国产化代替。

中国重汽集团济南卡车有限公司机关党委书记纪委书记、工会主席崔亦江：“构建了一条党建共建的条链，体现了党的组织和党员的作用在生产经营中发挥了作用。”党建共建活动已近十年的时间，从最初的支部共建活动发展到主体化共建模式，使共建的领域不断地延伸，共建的主线不断的延长，两家共同构建了一条党建共建的条链，体现了党的组织和党员的作用在生产经营中发挥了作用。

中国石化财务有限公司党委组织部副部长徐林蓬：“共建活动中体现了金融服务的特色。”在两年的合作中我们尝到了甜头，比如今年的“两学一做”学习中，一起重温入党誓词，一起参加专题研讨，学习到了企业很多的优良传统。

中国石化山东石油公司商客中心主管刘霄：“互相借力共同推进和巩固中国石化的品牌效应。”我们将跟客户之间的合作共赢拓宽到与润滑油之间的共建共赢，推动零售、非油品以及商客和润滑油公司之间的共建。

中国石化销售有限公司浙江杭州石油分公司党委副书记周国华：“这几年党建共建促进了浙江石油和浙江润滑油的共赢发展。”浙江石油是浙江润滑油公司最忠实的粉丝，我们每个加油站都在销售长城润滑油。充分利用了双方的资源整合，把双方各自的客户整合为我们共同的客户。

中国铝业股份有限公司广西分公司纪委书记陈申贵：“加强党建和党风廉政建设的交流与合作，促进双方阳光操作。”我们把打造廉洁从业队伍，促进企业的风清气正作为我们共建的主要内容，双方相互学习、共同提高，打造清廉顺畅的新秩序。

广西柳州钢铁集团公司物资供应部党总支委员、副部长吴庆翾：“要把‘廉’放在首位。”“廉”是整个业务、整个组织能够健康正常运行的最根本的基石。它使我们能够成为一支有战斗力的队伍。同时，也是对个人、家庭的保护。

洛阳北方易初摩托车有限公司采购部副总经理申成学：“通过我们党的组织活动增加了企业活力，很多难题都是通过党员的先锋模范作用发挥得以解决。”开始共建以后，大家共同通过党建活动促进了业务的发展，通过双方的共建稳定合作、扩大合作。

杭州叉车集团股份有限公司总工程师陈赛民：“我们从党建共建各方面工作中获得了党建方面大量的学习范例。”我们和中国石化互为客户，我们把优质产品提供给中国石化，也把中石化优秀的产品推进给我们的供应商和客户，用了中石化的产品，客户也放心。

太钢设备物资采购部党委副书记、纪委书记管守红：“在工作中借鉴了许多企业好的做法，包括中石化润滑油公司的基层党支部7+1+X的工作模式。”我们从一开始就按照建设“四好班子、五好支部、党员先锋模范作用的发挥”创新一些载体，这里面借鉴了中石化支部的7+1+X的工作模式，把党建工作能够确实体现在生产经营领域里面，做出了有益的探索。