6月30日至7月1日,销售公司组织所有销售员工开展2014年度上半年述职工作。此次述职活动主要内容是销售员工对自身的工作职责、上半年工作目标达成的回顾及下半年操作思路分析和展望。述职活动由常务副总经理顾四文组织。
各述职人员结合上半年所在销售区域总体销售数据及网络建设情况,分析检讨了上半年各自目标完成度及得失,对下半年目标分解及操作思路、新市场培育进行了进一步明确和调整,对公司营销管理、资源配置提出了不少合理化建议。
顾总就下半年销售员工的工作提出了具体指示,要求销售员工不能以经济下滑、行业竞争、人手少作为业绩下降的理由,不为失败找借口,多为成功想办法。工作过程中务必做到有计划、有措施、有落实;要强化责任意识、服务意识;全心全意做好本职工作和领导安排的任务。
通过这次述职活动,公司理顺了销售代表与区域经理的管理考核与监督的流程,销售员工进一步增强了全局意识,端正了工作态度。销售员工们一致表示,要以饱满的工作热情、积极的工作态度,精益求精的工作精神来做好本职工作,积极开拓新市场,强化客情关系,为实现全年总目标、为火炬的发展做出自己应有贡献。
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