根据玉柴马石油润滑油公司精益项目工作推进的需要,6月11日,在集司规划部的大力技持下,玉柴马石油润滑油组织开展了精益管理知识培训,精益项目组全体成员参加了此次培训。
培训由深圳科理企业管理顾问服务公司的咨询顾问陈建华主讲。课程以精益六西格玛管理理论为主线,紧密结合玉柴马石油润滑油公司的实际情况,详细分析精益项目工作推琎过程中存在的疑难杂症,通过精益项目的定义、测量、分析等的讲解,指导大家如何推进精益项目工作。培训采用专题讲解、案例分析、互动问答等方式进行,向项目组成员带来精益六西格玛管理知识。
培训课期间,陈建华还与现场培训人员进行了互动,并一一解答项目组成员在精益项目推进过程中遇到的问题,整个课堂气氛非常地活跃。
培训结束后,此次培训会的组织者之一李长林说:“这次培训真是一场及时雨,及时滋润了我们精益项目组成员。有了这次浇灌补充,相信玉柴马石油润滑油公司的精益工作会越做越好。”
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