长城润滑油燕化分公司强管理上规模

近八年来，中国石化润滑油燕化分公司抓住发展机遇，不断扩大生产规模，到2009年底，已具有8条生产线、9万吨包装油的生产能力，增长幅度达到了平均1万吨/年，实现了由小到大，由弱到强的转变。

中国石化润滑油燕化分公司成立于1996年，到2002年仅有3条生产线，包装油年生产能力不足万吨。润滑油燕化分公司倡导“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的创业观，将有限的资金用在解决影响分公司发展最主要、最突出的问题上，加快生产设备设施改造，适应润滑油业务的发展需求。几年来共新建厂房一座、新建基础油、添加剂、调合储罐12个、新增包装油生产线6条，大大提升了生产能力。在此基础上，他们进一步抓好现有设备的使用管理、加大隐患治理力度，改善了职工作业环境，在确保安全、质量、效益的同时，增强了企业的竞争实力。

中国石化润滑油燕化分公司努力把企业建设成为管理严、质量优、服务佳、效益好的先进企业。在管理上精雕细刻，不断挖掘生产设施、人力资源等方面的潜能，向管理要效益。他们最大限度地降低自采物资的采购成本，控制生产过程中的物料消耗和动力消耗。几年来在包装油产量成倍增长的同时，成本和费用得到了有效的控制。