1月16日正值农历小年之际，康普顿公司召开了2011年度总结表彰暨2012年工作启动大会。会议内容包括2011年总体经营业绩发布、2011年度优秀销售团队、个人表彰；“突破行动”总结表彰和2012年工作目标发布以及新年度工作启动、动员。会议由市场总监肖淑梅主持。
市场总监肖淑梅主持会议
肖总监带领大家共同回顾了2011年取得的辉煌业绩。在风云变换的2011年，康普顿取得了骄人的业绩：公司多项工作取得突破性进展，销售额、销售增长率再创历史新高。公司涌现出众多优秀的团队和个人，他们不但通过自身的努力为康普顿辉煌业绩的取得添砖加瓦，更体现了榜样的力量，他们是：
车用油最佳团队：西北大区，车用油“经理单项奖”：席敦鹏
车用油销售状元：王人飞、申家亮、邹人保
车用油优秀区域经理
养护品最佳团队：西南大区
养护品销售状元：王俊、孙建华、张杰
养护品优秀区域经理
获奖团队和个人获得荣誉证书及奖金，并接受大家的祝贺。荣誉只属于过去，面对充满挑战和机遇的2012年，获奖者纷纷表示对新年工作充满期待并信心十足，现场氛围十分热烈。
“突破行动”突击队：路邦事业部、市场部、办公室
突击手：董海滨、杨印涛、许庆林
“突破行动”是公司各部门面对新的形式，基于对市场调研和经销商反映的问题于2011年10月-12月开展的一次自我提升活动，为期三个月的行动期间，各部门积极行动，相互配合，取得了丰硕的成果，共形成工作流程和标准35项。本次会议综合了前三个月的工作进展情况进行了最终的综合评比，评选出三个 “突击队”、三个“突击手”予以奖励。会议强调2012年各部门仍需继续对存在的问题进行总结整改，更好的为市场服务。
在随后的2012年度工作启动环节，首先由公司各部门负责人宣读本部门2012年度工作目标，并进行了表态，大家纷纷表示，要克服重重困难，进行周密的计划部署，早抓落实，坚决实现目标的达成。
总经理王爱君讲话
会议最后王爱君总经理发表了公司2012年总体经营目标，并致了新年度工作启动词。王总将2012定义为“规范提升年”，主要任务是“全心全意的规范，全力以赴的发展”。加强各级别人员队伍建设，特别是经销商销售队伍建设，为康普顿的龙年和今后的发展准备充足的人才，为此公司将在2012年开展面对全员和全体经销商的各种形式的培训。最后，王总指出，在新的一年，每一个人都要努力，像歌曲《奔跑》唱的一样，每一个人都要充满斗志、勇敢而坚强，心怀远大理想，向着梦想，奔跑起来。
相关评论