3月27日，集团公司召开2013年定点扶贫与对口支援工作领导小组会议，深入贯彻落实中央扶贫开发工作会议和中央领导同志重要指示精神，总结2012年扶贫开发与对口支援工作，安排部署2013年工作任务。会议强调，要深刻认识新阶段扶贫开发的重要意义和面临的形势任务，围绕“民生、产业、智力”三个品牌，突出重点，抓出实效，持续开创扶贫开发工作新局面。
集团公司总经理、党组成员周吉平做出批示。集团公司副总经理、党组成员喻宝才主持会议并讲话。
周吉平在批示中指出，2012年集团公司扶贫工作深入贯彻落实中央扶贫开发会议精神，创新思路，做实项目，打造品牌，实现了扶贫开发与合作的有机结合，取得了良好的社会反响，展示了中国石油履行政治和社会责任的良好形象。2013年扶贫工作要深入贯彻党的十八大精神和习近平总书记关于扶贫开发工作的重要指示，准确把握新形势新要求，紧紧围绕“民生、产业、智力”三个品牌建设，发挥集团公司综合优势，突出重点，创新方法，注重实效，为全面建成小康社会做出新的更大贡献！
喻宝才指出，当前国家扶贫开发形势发生了深刻变化，对扶贫开发工作提出更高要求。集团公司承担的帮扶区域点多面广，扶贫开发工作面临诸多困难和挑战。要把扶贫开发作为正能量，放到集团公司发展大局中认识和推进，切实打好新一轮扶贫开发攻坚战。
就下一步工作，喻宝才提出六个方面的要求。一要加强工作规划。当前国家层面的片区规划、专项规划已全部启动实施，行业扶贫规划陆续出台，分省片区实施规划正在编制。要紧密结合这些规划，紧密结合集团公司的产业特点和发展实际，紧密结合贫困地区和贫困群众的迫切愿望与发展需求，认真研究制定“十二五”后两年和“十三五”定点扶贫与对口支援工作实施规划，并滚动开展、不断完善。二要加强项目组织。坚持从源头抓起，在项目筛选上紧贴群众急需，在项目设计上紧扣群众实用，切实用好扶贫开发的每一分钱，办好困难群众关心的每一件事。项目实施要严格按照程序和规定运作，项目投用后要跟踪质量和实施效果。三要加强智力扶贫。继续提高智力扶贫的投入比例，围绕当地主导产业和特色产业的发展，有针对性地开展青壮年劳动力技能、创业者经营管理、乡镇领导干部素质培训等，重点加大对贫困地区基础教育的帮扶力度。四要加强工作创新。紧紧围绕贫困群众直接受益这个核心，把政府意志、群众意愿和公司自身优势有机结合起来，进一步提高扶贫开发的针对性和实效性。援建民生工程重在质量，产业扶贫重在可持续，智力扶贫重在培养受援地干部群众脱贫致富的愿望、动力和能力。五要加强组织领导。充分发挥机关相关部门、对口实施单位、扶贫办、挂职干部等集体智慧和力量，更要体现为民、务实、清廉的作风。六要加强扶贫宣传。既要把扶贫事业做实，又要实事求是地宣传，让社会公众了解中国石油履行责任、参与国家扶贫开发的突出成绩，发挥好扶贫开发的窗口作用。
喻宝才强调，一定要认真贯彻落实中央的要求和部署，提高认识、增强信心，讲政治、讲大局，把做好扶贫开发当作一项政治任务和义不容辞的社会责任，切实抓出成效、抓出品牌、抓出形象，为全面建成综合性国际能源公司营造良好的外部环境。
2012年，集团公司的扶贫工作取得了良好的社会效果：在8个省市14个县区，全年共投入7380万元，援建了通村公路、安全饮水、群众安居和学校改造等13个民生项目，这些项目成为百姓直接受益、长期受益的项目。如河南范县白衣阁乡安全饮水项目实施后，就有近2万人告别了祖祖辈辈饮用高含氟苦咸水的历史。实施了5项产业帮扶，开展了5项智力扶贫，特别是新疆6个县农牧民实用技能培训深受当地群众欢迎，培训后就业率达到80%以上。西藏双湖2012年生产总值和财政收入同比增长14%与16%。中国石油产业扶贫作为典型案例在全国推广。
集团公司定点扶贫与对口支援工作领导小组成员、部分挂职干部等参加会议。
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