4月26日上午，天气晴朗。走进公司润滑油结构优化调整项目15万吨/年白油加氢装置建设现场，机声隆隆、焊光闪烁，目之所及都是建设者忙碌的身影。
俯瞰白油装置建设现场
该项目是公司2021年—2022年重点工程，2021年7月开工建设，占地面积约为9720平方米，装置包括反应、产品分馏两个部分。目前已完成总体工程量的80%，系统配套建设完成60%，正在推进电气、仪表安装及工艺配管安装等工作；外配施工完成产品外送线至罐区、净化风、非净化风施工作业，目前正在推进白油原料线施工作业。
白油装置建设现场一角
装置预计5月30日前实现中交。装置建成投产后，公司将进一步发挥现有三套高压加氢装置优势，推动白油系列产品质量升级，实现效益提升和润滑油结构的优化调整，实现建成国内最大高档白油生产基地的目标。
为确保工程设计、施工、监理和质检等达到国家及行业标准，“公司从项目工程一开始就制定了整体推进计划，组织各参建单位严把质量关、进度关，全力推动项目高质量建设。”15万吨/年白油加氢装置项目负责人袁小坪介绍说。
现场对接设计安装问题
自项目开工以来，公司一直高度重视承包商HSE管理工作，强化专业管理不放松，从承包商HSE培训考试到日常施工管理，层层把关，坚决守住安全环保底线。
“抢抓进度绝不能以牺牲安全和质量为代价。”中国石油天然气第一建设有限公司（以下简称“中油一建”）项目负责人说，他们派驻了二百多人进驻建设现场，一手抓疫情防控，一手抓项目建设。
中油一建在每个施工作业点配备一个安全监护人员，同时，按50：1的比例设置区域性安全监督员，从点到面，有效管控现场安全。此外，每天早上第一件事就是全员安全喊话，以小队为单位召开工具箱会议，对工作进行交底，沟通作业风险及安全措施。安全人员每天对施工现场检查，发现问题和隐患及时整改，确保现场安全。安全总监组织现场负责人进行周检，各专业负责人每周三还要组织联合大检查，确保现场各施工区域的安全监管及每道工序的施工质量。
中油一建员工正在加班加点建设装置
参与项目的公司员工也一直没闲着，袁小坪作为项目负责人，每天马不停蹄跑现场，对内要和物资部门、规划部门沟通，对外要与设计院、施工单位、监理公司协调解决施工过程遇到的各类问题；炼油第三联合车间的相关技术人员，积极主动介入，及时提出建议并督促建设方整改。
据炼油第三联合车间主任孙进法介绍，新装置开工人员的培训工作早在2021年就已经开始，因开工人员都是现装置人员，无法脱产学习，要做到生产培训两不误，并非易事。“员工们画的流程图摞起来有一米多高。”孙进法用手比划着说道，“除了对工艺流程、操作规程等进行了理论培训，车间还进行了仿真培训，大家学习劲头很足，都在卯着劲练习。”
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