中石化娄底石油分公司深耕“规模向效益、粗放向精细”的经营转型理念，积极调整营销战略，持续优化经营结构，非油增量创效明显。1-6月，全口径同比增幅54%；基础品类营业额6378万元，完成率126%，全省排名第1。1-7月，基础品类交易额7040万元，完成率117%，超时间进度增创营业额1007万元。
聚焦最小单位，打好优化门店提质战。该公司狠抓专业化运营提升门店基础，通过钉钉视频会议、现场培训等方式开展员工主动营销培训，落实促销举措，大力促进门店零售营业额。以“空间就是价值”为抓点，淘汰滞销商品、优化商品资源配置、开展创意化商品陈列，提高易捷便利店的单位价值，同步启用智能订货、加强供应链管理等推进门店运营专业一体化打造，以点带面提升整体运营水平。
营造销售氛围，打好观念转变主动战。在各加油站推行“赛业绩、晒收入、看考核”，分单位、分门店进行对比，全面激发员工销售热情，营造“比学赶帮超”的销售氛围。同时因地制宜开展“大干30天，献礼100周年”的销售竞赛活动，6月爆款商品销售51.41万元，油非互动排名全省第2，门店销售覆盖率、交易额占比全省第1。
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