潞安碳一公司：多措并举、扎实推进 安全生产工作

 

近日，潞安碳一公司认真贯彻落实潞安化工集团·潞安集团决策部署，结合实际，不断强化责任落实，加大检查力度，排查安全隐患，多措并举抓牢抓实抓细安全生产工作，各项工作稳步推进，呈现出良好局面。
 

 

该公司一把手亲自组织、亲自安排、亲自带队，统一思想、统一步调、统一行动，亲自落实问题和隐患的整改，聚力推进安全生产工作。通过召开传达贯彻部署会，举办形势与任务宣讲会，车间部门例会传达会议精神等形式，认真学习省、市、潞安化工集团·潞安集团会议精神、文件精神及近期发生的安全事故案例。要求公司各级管理人员要充分认清当前安全生产形势，主动担当作为，抓好会议精神贯彻落实，坚持目标导向、问题导向、结果导向，善于发现问题，努力破解难题，全力推进安全生产及稳定改革工作。
 

 

该公司通过悬挂横幅、LED电子显示屏播放安全标语、班后一小时培训、钉钉每日一题等多种有效宣传方式，广泛宣传安全生产知识和相关法律法规，强化安全生产教育培训工作，不断提高安全生产监管人员以及职工的业务工作能力，有效增强了广大职工群众的安全意识，着力构建齐抓共管安全氛围。
 

 

该公司细化线块管理联动机制建设，每周一召开例会，加强线块工作沟通，强化工作联动，一人牵头，多人配合，建立健全做好企业风险防控长效机制。对照集团公司检查问题、阜生煤矿事故，坚持问题导向，举一反三，成立安全隐患排查小组，建立健全责任体系。针对当前生产实际和季节特点，对公司危险化学品、消防、特种设备、环保设施及危险废物、卫生等进行地毯式大排查，对涉及到的“两重点一重大”区域进行重点排查，严查安全薄弱环节，建立排查清单，对隐患问题进行综合分析研判。开展隐蔽项目专项检查，成立检查小组，明确检查内容和检查重点，制定检查标准和考核办法，明确要求，细化落实，对查出的隐患及时有效整改，并对隐蔽部位进行长效管控，进一步规范了公司安全监督管理工作，补齐了日常监督检查中的漏洞短板。
 

 

该公司结合实际，制定《关于特殊时期加强公司风险防范行动方案》；变化升级管理；要求公司管理人员驻厂，查隐患，促整改；组织开展突发环境事件应急预案桌面推演；召开冬季三防协调会，强化落实各部门监管职责；严格落实各车间安全生产主体责任，加强应急队伍建设，严格落实24小时值班值守和领导带班制度，根据包片责任区管理要求，安排专人深入现场，紧盯重点变化、关键环节，监督防范措施落实；督促压实车间安全生产主体责任，确保信息畅通，能够第一时间处理控制各类安全突发事件，有效遏制重大安全事故发生。

 

安全工作只有起点没有终点，潞安碳一公司将以“安全第一、绝对第一”的工作理念，进一步筑牢公司安全生产防线，全力以赴推进安全稳定改革工作，奋力开创潞安高质量改革转型发展新局面！