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石油行业的多米诺骨牌效应已经开始

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摘要:裁员的背后,石油行业的多米诺骨牌效应已经开始。
石油行业的多米诺骨牌效应已经开始

裁员的背后,石油行业的多米诺骨牌效应已经开始。
 
石油行业持续低迷,各大油企都开始“紧衣缩食”,这直接导致不少石油人丢掉了手中的饭碗。
 
近日,两大知名石油公司壳牌、埃克森美孚分别发布了裁员计划,预计将有10000名左右的石油工作者在此轮削减成本中被裁员。
 
至此,今年以来,几乎所有的国际石油公司都进行了大手笔的裁员。初步统计,仅仅在半年多的时间内,全球范围内就已经有超过10万名石油人失业。
 
然而,就目前的状况来看,这场石油行业失业的大浪潮,恐怕还将继续。更加不容乐观的是,行业低迷之下引发的多米诺骨牌效应也远未停止。
 
又见裁员
 
今年的石油行业中,裁员已经是“家常便饭”了。
 
继bp、斯伦贝谢、雪佛龙等石油巨头之后,壳牌也宣布了一项裁员计划。
 
9月30日,壳牌发布公告称,由于疫情导致全球石油需求下降及油价下跌,公司计划到2022年底之前裁员7000~9000人。
 
裁员无疑是为了削减开支。今年年初,壳牌表示将削减30亿~40美元的成本,以应对行业的寒冬,而此次裁员将帮助其每年至少节省20亿美元。
 
截至2019年底,壳牌累计拥有8.3万名员工,而本次裁员人数,已经占到了员工总数的10%左右。
 
无独有偶,在壳牌发布裁员消息后不久,另一石油巨头埃克森美孚也宣布了最新的裁员计划。埃克森美孚表示,为了控制成本,将在欧洲地区裁撤1600名员工。这已经是该公司近月来第二次启动裁员计划。
 
9月初,埃克森美孚就曾表示,计划在澳洲开启一项自愿裁员计划,并有可能开启全球范围的裁员。
 
埃克森美孚在行业内声誉显赫,上一轮行业30万大裁员的困境中都未曾发布过裁员计划,因此也被誉为“石油行业的最佳雇主”。
 
但很显然,在这一轮更为严重的冲击下,埃克森美孚也不得不忍痛做出了裁员的决定。虽然目前还无法得知埃克森美孚裁员的全貌,但形势已然十分严峻。
 
若说裁员只是表征,那其背后是企业惨不忍睹的财报。
 
今年上半年,壳牌净亏损181.55亿美元,同比暴跌302%。而埃克森美孚甚至创下了成立一百多年来的最差业绩表现。
 
不仅如此,上半年里bp、道达尔、雪佛龙、康菲等石油公司同样陷入巨亏,六家企业累计亏损高达545.72亿美元(约合人民币3809.72亿)。
 
面对如此严峻的经营情况,国际石油巨头不约而同地通过裁员来缓解压力,同时也加大了资本剥离,减少生产和成本以进行自救。
 
低油价下的多米诺效应
 
事实上,低油价之下,石油行业的的多米诺骨牌效应远未停止,甚至不少机构预言,油气行业需求或将永远都不会恢复到疫情之前的水平。
 
9月中旬,bp发布《世界能源展望(2020年版)》,探讨了未来30年全球能源转型的可能路径,其中表示,受低油价及疫情影响,石油需求可能永远无法恢复。
 
长远预想之外,石油企业现下能否度过难关还尚未可知。
 
据美国能源信息署(EIA)最新研究数据显示,今年第二季度全球勘探和开发公司的债务水平出现了大幅飙升。在统计的全球102家勘探和开发公司中,新增长期和短期债务总计720亿美元,平均债务与权益比率攀升至近60%。
 
基于此,全球各大石油生产商不得不削减油气勘探项目,减缓开发新的石油和天然气资源。
 
韦斯特伍研究集团的调查数据显示,英国北海水域的油气勘探项目比疫情前缩水70%,挪威附近海域的勘探项目则被削减30%。
 
覆巢之下安有完卵!持续低迷的油价不仅刺痛了石油生产商,还连带冲击着油服行业。
 
就工作量而言,有能源资讯公司预测,今年仅全球钻井的数量预计将减少近1/4,这毫无疑问会分摊到油服企业的业绩中。
 
以三大油服巨头为例,第二季度财报显示,全球最大的油田服务公司斯伦贝谢第二季度亏损高达34.34亿美元;贝克休斯二季度净亏损5200万美元;哈里伯顿二季度净亏损高达17亿美元。
 
为应对冲击,三大油服巨头也不约而同的启动了裁员举措。其中,斯伦贝谢今年7月宣布了罕见大裁员,预计将裁员21000人,约占公司总雇员的四分之一,公司将为此动用超10亿美元的遣散费。
 
事实上,无论对于油服企业还是上游的油公司而言,疫情给石油行业带来的冲击或将是长期的。
 
10月8日,OPEC在其2020年世界石油展望报告(WorldOilOutlook)中表示,全球石油需求将在2030年代末趋于平稳,届时可能已经开始下降。更有观点认为,此轮行业低迷,可能会成为石油需求触顶的临界点。
 
对于一项看好石油的OPEC而言,这个态度的重大转变,也反映了这一轮冲击给石油行业带来的持久影响。
 
全球石油需求能否有望呈现“V”字型的复苏还尚未可知,但一轮接一轮的裁员,已经说明石油巨头在未来一段时间内仍将面临持续的挑战。
 
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