“公用工程部敢于啃硬骨头、打硬仗、为我们提供了整治‘最差泵房’的案例。希望各相关单位、部门从中得到启示，学习他们挺身入局、事不避难、责任在我的担当精神，学习他们马上就办、办就办好、狠抓落实的工作作风，学习他们心系职工、服务群众、善解难题的为民情怀。”近日，广州石化召开创建“无异味工厂”现场会暨主题教育现场交流会，34个直属单位党组织书记到公用工程部炼油污水处理装置旧场泵房参观学习现场整改效果后，广州石化公司代表、党委书记丘仲宜说。
公用工程部炼油污水处理装置旧场泵房有着近40年的历史，不仅设备比较残旧，而且处在广州石化炼油厂区最低洼地势，每逢暴雨季节，旧场泵房都面临“水淹”困境，暴雨冲刷出来的污油、污水既存在环保风险，也影响现场环境。
2018年9月中旬，超强台风“山竹”来临前夕，丘仲宜到公用工程部检查防台抗台工作措施落实情况，对炼油污水处理装置旧场泵房“脏乱差”管理现状提出了严厉批评，并将该泵房称为“公司最差泵房”。
“公司最差泵房”的称号，给公用工程部现场管理打了一记响亮的耳光，让所有部门领导感到脸上火辣、心头沉重。随后，部门主要领导马上带头“查思想、查管理、查技术”，组织部门其他领导针对现场管理工作进行深刻反思，触及思想根源找原因，认为问题出现在现场一线、根源在领导班子，必须拿出强有力的措施进行整改。
9月底，部领导组织部门所有设备管理人员到炼油污水处理装置旧场泵房现场召开反思会。面对着泵房“脏乱差”的现状，部领导要求大家必须知耻而后勇、挺身入局、真抓实干，把泵房打造成部门标杆泵房，彻底甩掉“最差泵房”帽子。
10月初，国庆长假一结束，部领导就带着设备主管到泵房进行排查，梳理出机泵存在问题多、现场标识不清等3大类25项问题清单，并逐条研究制定整改措施。经过多次讨论，最终形成旧场泵房整改方案，并得到上级部门的认可和支持。
在整改实施阶段，设备主管紧盯现场，狠抓每一个细节的落实。如针对污油污水泵存在的问题，他们查资料、找图纸，跟检修人员一起在现场仔细核对13台污油、污水机泵结构尺寸，经反复测算，在机泵侧增加了吹扫风管线，防止污油污水流至泵房地面；工艺主管带领“三大员”利用周末时间逐段清理泵房周边的排水沟及电缆沟共500多米，避免泵房周边地势低洼积水现象发生。
此外，他们加强机泵泄漏管理，设备员全程跟踪对现场8台填料密封机泵分时段进行拆检，测量尺寸，将填料密封改造成机械密封；为强化现场管理，他们持续规范现场标识、完善管线支撑、去除地面油污、更换百叶窗等，整改过程严格按照6S管理规定进行。
“我在炼油污水处理装置工作近30年，旧场泵房一直脏乱差，原来以为没法处理，也已经习以为常了。没想到现在可以变得那么漂亮。”面对经过近半年整改后焕然一新的泵房，老员工陆钢锋感叹道。
“公用工程部作为重点整治区域，排查治理难度大，但旧场泵房的整治效果说明，只要领导重视、分工明确、压实责任、上下同欲，创建‘无异味工厂’目标是完全可以实现的。”丘仲宜说。
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